Hvordan skrive en Small Farm Business Plan

Skrive en bedrifts forretningsplan kan være et verktøy for deg å planlegge din oppdrettsvirksomhet. Det kan også være et krav om å få tilskudd og lån til bedriftsvirksomheten. Prosessen med å skrive en bedriftsvirksomhetsplan kan virke overveldende og skremmende i begynnelsen, men hvis du bryter den ned i komponentstrinnene, blir den mye mer overkommelig.

• 01 av 09

  Hva er en forretningsplan?

  En forretningsplan er en veikart for din lille gård . Det er både prosess og produkt. Under skrivelsen av en bedriftsplan vil du utvikle en overordnet visjon og oppdrag for din virksomhet. Du vil tenke på dine kortsiktige og langsiktige mål. Du definerer trinnene som trengs for å oppnå disse målene. Du vil angi retningen for din bedrift å utvikle seg de neste fem årene.

  Hvis du allerede er en etablert bedrift, vil din nye forretningsplan vise hvor du skal komme neste gang. En god forretningsplan bør være:

  • realistisk
  • Enkel
  • Spesifikk
  • Fullstendig

• 02 av 09

  Mission Statement

  Bedriftenes oppgaveoppgave er ditt overordnede formål for virksomheten din. Hvorfor eksisterer gården din? Hvilken hensikt tjener gården din? Hvor er gården din ledet? Dette er utenfor "tjene penger." Denne oppgaven er basert på dine verdier og din kjerneidentitet som en liten gård.

• 03 av 09

  mål

  Målene i forretningsplanen er de spesifikke målbare "tingene" du vil oppnå med din lille gård. Kortsiktige mål er definert som de som du vil fullføre innen ett år. Langsiktige mål er de som tar lengre tid enn ett år å fullføre.

  SMART mål er:

  • Spesifikk
  • målbar
  • oppnåelig
  • Belønner, og har en
  • Tidslinje

• 04 av 09

  Bakgrunnsinformasjon

  I denne delen av forretningsplanen tar du oversikt over hva du har akkurat nå.

  • Hvor befinner du deg?
  • Hvor mange hektar land skal du oppdrett?
  • Når startet du oppdrett?
  • Hvordan har du det i dag?
  • Hvilke generelle praksiser bruker du for slike ting som bevaring, jordbearbeiding, miljøpåvirkning og markedsføring?

• 05 av 09

  Farm strategi

  Det er her forretningsplanen ser fram til. Du skal formulere din gårdsstrategi fra nå til de neste fem årene eller så.

  1. Samle informasjon og forskning markeder. Sørg for at bedriftens plan passer inn i det generelle markedet når det gjelder tilbud og etterspørsel. Undersøk og analyser bransjestrender, identifiser konkurrenter og definer kjøpere.
  2. SWOT-analyse. Dette er et analytisk verktøy som kan brukes til å ta beslutninger. SWOT står for: styrker, svakheter, muligheter og trusler. Som en bedrift, analyser dine interne styrker og svakheter. Se da eksternt på hvilke muligheter og trusler som eksisterer - konkurrenter, nye markeder, regjeringsregler, økonomiske forhold og så videre.
  3. Lag alternative strategier. Se på informasjonen du har samlet og analysen du nettopp gjorde, tenk gjennom alternativer for gårdsstrategien din. Ikke stole på prisen alene; Stordriftsfordeler er utfordrende på det lille gårdsnivået.
  4. Ikke hopp til en konklusjon umiddelbart. Egentlig bruke litt tid på å kaste ut detaljene til noen av strategiene og se på fordelene og ulempene. Prøv å finne alternativer som kombinerer dine interne styrker med muligheter i det ytre miljøet.
  5. Se på alle dine strategier, og les deretter på misjonserklæringen din. Den ideelle gårdsplanen passer best for ditt oppdrag.
  6. Skriv en gjennomføringsplan. Det er her du skriver planen som vil gjøre din nye strategi skje.

• 06 av 09

  Markedsføringsstrategi og plan

  I neste del av bedriftens forretningsplan utvikler og skisserer du en markedsføringsstrategi for dine produkter og tjenester. Dette kan bygge på forskningen du gjorde i forrige trinn. For hvert produkt inkluderer pris-, plasserings- og markedsføringsideer. Vurder hvordan du vil formidle ekte og opplevd verdi til dine kunder.

• 07 av 09

  Ledelsesammendrag

  Denne delen av forretningsplanen beskriver bedriftens bedriftsstruktur. Alle som er involvert i ledelsen av virksomheten, bør oppføres her. Eksterne ressurser er også oppført her.

• 08 av 09

  Finansiell analyse

  I denne delen må du detaljere det økonomiske aspektet av oppdrettsoperasjonen din. Oppgi din nåværende økonomi i detalj, inkludert alle inntekter og driftskostnader. Med henvisning til din nye strategi, vil du prognose hva som trengs for fremtidig vekst og for å oppfylle de målene du har skissert i form av kapital. Inkluder hva fremtidige driftskostnader vil være.

• 09 av 09

  Trekker alt sammen

  Skrive en bedrifts forretningsplan er et stort prosjekt. Ikke la det sette deg av. Din plan kan være så enkel som den må være for akkurat nå. Begynn med din misjonserklæring og mål. Gjør leksene dine ved å analysere markeder og undersøke konkurrenter og trender. Ha det bra å brainstorming alternative strategier og la dem marinere en stund. Ta det ett steg om gangen.